不動産事業、最近の動き

いつも役に立つのか立たないのかわからない当ブログを見ていただきありがとうございますm(_ _)m


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最近進めている内容です。

・業務の効率化
各物件の清掃メンテ先を1社に変更。今までシルバー人材に依頼していたがコスト的にあまり変わらない・・ってか寧ろ少し安い知り合いの業者が見つかったのでそちらで。また今まで煩雑だった経費支払いなどもこれにより改善できます。

・物件のファイナンスの見直し
特にキャッシュフローマシンになっている物件の１つの借り換えを依頼中。融資期間は伸びないものの、金利の引き下げ（プロパー適用）と物件＋太陽光＋外壁塗装費をまとめて借りてしまおうという目的。合わせて現在の融資が１００％保証協会マターの案件で保証料もバカにならないのでその削減効果も期待。

・個人→法人への経費移行作業
今まで個人で払っていた携帯代など経費にできるものはすべて法人名義に切り替え。自動車も今回法人に名義変更しました。

・ 区分マンションの売却
メンテが要らない点では最強の区分投資ですがキャッシュフローがどうしても出にくい点から一部売却。もともと実績作りという目的もあったのでそろそろ一部を残して全て利確していきます。

・満室経営への再徹底と来年売却案件の作成
２４室中２０室空室だった物件も残りあと２室。　これを埋めにいくのと戸建てで２室空きが発生しているのでこれのテコ入れを進めていきます。
また、そのうち１つについてはおそらく満室になった時点で即転しようと思っていますので同時並行で売却活動も進めていきます。

・民泊物件の見直し
儲け月だった１２月の収支を見てそろそろ見直しの時期と判断。一部を解約し残りをサブリース等に切り替え。

ともあれ、やっていることは「攻め」というより「防御」態勢全開ですｗｗ
「勝って兜の緒を締めよ」という言葉の通り、来年はあまり攻めをするつもりはありません。